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1、关于天海集团董事长办公室职责设置说明2011-04-07目录董事长办公室职能及其所设置岗位责任……………………….3集团所属公司（图）及董办职能分工、人员配备（图）………5集团董办兼具人力资源管理中心职能…………………………12集团董办兼具审计监察的职能…………………………………14设立考评奖励制度………………………………………………18行政事务管理制度………………………………………………21车辆管理制度……………………………………………………28目前天海枣业集团、肥业集团的工作已经基本走入正轨，另外林场、核桃公司、麦盖提农场、腾惠大厦、研究中心、乌鲁木齐办事处、（电子交易市场）等各相关公司的发展也需要加快步伐，从而更好地配合整体集团做好相关工作。

2、遵照董事长的会议精神，设立董事长办公室，同时设置相关职能部门，明确相应的岗位责任。

3、董事长办公室职能及其所设置岗位责任一、部门职能（1）做好董事长决策的参谋、服务工作，为集团战略规划、重大投资、产业结构调整及项目论证提出前瞻性建议，为董事长各项重大决策提供依据；（2）收集资本运作的重点对象（行业、企业）的信息资料，开展调查研究，提出初步方案供董事长参考（（（集团所属公司（图）及董办职能分工、人员配备（图）如下二（2.3.4.5.6.（（（（（（（（能实行招标采购的，按招标采购办法管理（（一、（（二、（（（（（（。

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